几天前，笔者应邀去某企业安排的经销商大会，聆听了相关专家对养猪业及猪药经销商生计现状的剖析，结合其他途径的信息，对现在猪药经销商的境况进行简略剖析：

　　现在猪药经销商遍及存在四大窘境：进不了猪场，开不了会议，送不了产品，要不回欠款。

　　◆ 进不了猪场。受非洲猪瘟的影响，国内简直一切的猪场一夜之间都开端注重生物安全，特别是有必定规划的猪场，他们对生物安全的注重程度尤甚。他们回绝任何外来人员进入猪场，乃至在远离猪场的当地碰头都小心谨慎。在这种状况下，经销商深化猪场服务的或许性简直为零。

　　◆ 开不了会议。依托各种会议进行产品推行，这是猪药经销商的不贰挑选。在曩昔，厂商联合起来针对猪场举行各种产品推行会，成为产品出售的首要手法。而现在，出于对疫病传达的防备，简直没有养殖场乐意参与来自于不同地址的养猪场老板集合的任何会议。

　　◆ 送不了产品。对养殖场进行送货上门是经销商运营服务中的重要手法之一。而现在，因为养猪场禁止外人进入，经销商送货有必要挑选远离养殖场的地址和养殖场老板“进行接头”，并在交代时进行消毒处理，这样送货就变得相对困难了。

　　◆ 要不回欠款。赊销是大都经销商惯用的运营手法之一。在曩昔，猪场运营状况相对安稳，一般状况下很少呈现死账的状况。而现在，因为产生疫情的猪场丢失惨重，猪场老板爱莫能助——有心回款，无力给钱，这种现象举目皆是。

　　业界遍及认为，非洲猪瘟对我国养猪业的影响不会很快就消失，依据国外发病状况看，影响或许长达几年，乃至十几年。因而，经销商对未来遍及感到苍茫。

　　因为猪存栏数大幅下滑，并在短期内无法康复，经销商所服务的养猪户数量大幅削减，这是不争的现实。猪的数量削减，不管经销商怎么尽力，销量都在下滑。有些经销商销量下滑极大，到了无以保持的境地，所以呈现了许多经销商关门或改行的现象。

　　如果能看清未来，绝大大都经销商会挑选坚持。而现在的状况是，经销商底子看不清未来，尽管一些出产企业不断给经销商鼓劲，但经销商看到的却是一些疫区复养困难重重，并不简单。未来怎么，难以预期！

　　尽管经销商存在窘境和苍茫，但并非没有时机。实际上，任何一次职业窘境对有预备的人来说都是和竞争者拉开距离的绝佳时机。经销商要想改动现状，有必要做到审时度势，顺势而为。

　　◆ 充分利用互联网。曩昔经销商进行产品推行往往依托会议和去养殖场服务。现在，因为互联网高度发达，完全可以完成曩昔的功用。以微信、抖音、快手等软件为代表的互联网东西，正成为一些经销商逾越对手的利器，特别是紧跟年代的那些“年青”的经销商。

　　◆ 改动产品结构。业界遍及的观念是，非洲猪瘟不行治但可防，而首要防控办法仍为消除传染源，堵截传达途径及维护易感猪群，这也是避免流行症的重要手法。因为疫病会带来灾难性结果，所以养殖场开端遍及注重生物安全——对各类消毒剂及环境改良剂的需求大幅提高；一起，为维护易感猪群，人们开端注重猪的反抗才能——对增强猪的免疫力的产品需求大幅提高。挑选优质且牢靠的消毒类产品及提高免疫力的产品进行出售，是当时的最佳挑选。

　　◆ 不要发猪难财。养猪人不简单，在疫情面前丢失惨重，既无法，又无助。作为服务养猪业的经销商，需理性对待他们，不要卖那些未经证明的，揄扬可以医治非洲猪瘟的产品——现实证明，此类产品基本上不靠谱。也不要夸张产品功用，特别是针对非洲猪瘟的功用——你或许会给养殖户形成更大的丢失，越是在困难的时期越要诚信运营！

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